3月19日-20日，中检集团在京召开2018年工作会议，会议结束后，中检集团河南、辽宁、湖北、湖南等各地公司迅速组织传达贯彻落实会议精神。
河南公司：
河南公司组织中层管理人员及全体党员，贯彻学习中检集团2018年工作会议精神。公司总经理邢卫国带领大家共同学习了许增德副主任、齐京安董事长、李忠榜总裁的讲话，希望大家认清形势、抓住机遇、保持激情、开拓好市场，并对河南公司下阶段工作提出以下要求：一是要加强学习。各部门经理要认真领会会议精神，深入理解“五个全面”和“十个要求”，将工作会精神传达到部门的每一位员工。二是要做好谋划。围绕集团“五个全面”重点工作，结合公司实际，认真梳理公司重点任务。三是要狠抓落实。要吃透“十个要求”，聚焦主业，团结一心，勇担使命，在统筹好传统业务的同时努力开拓新业务市场，重点做好计量实验室、化矿实验室的组建工作。四是要全面加强党的建设。以党组织为核心，严格落实好上级党组织的有关要求，筑牢战斗堡垒作用，让党建工作落地生根。
辽宁公司：
辽宁公司召开班子扩大会议，传达贯彻集团2018年工作会议精神，研究部署下一阶段工作。公司班子成员及中层以上全体干部参加会议。
公司总经理苏立明在会上传达了国家认监委副主任许增德的重要讲话，齐京安董事长的工作报告，李忠榜总裁的总结讲话等重要内容，同时组织对集团党风廉政建设工作会议精神进行了学习。他指出，此次会议是集团推进深化改革关键时期召开的重要会议，全体干部员工要深刻领会会议精神，认清“检验认证国家队”的战略定位，积极发挥党员领导干部在深化改革工作中的带头作用，围绕集团“三化六好”的战略方针持续深化改革，积极探索公司创新发展的新思路、新方法，推动中检辽宁公司的更好发展。
苏立明要求，一是要认真、全面传达和学习领导讲话，各单位要将会议精神传达到每一位员工；要深刻领会会议精神，结合辽宁公司的实际，全面抓好贯彻落实，确保各项举措落到实处。二是要结合齐京安董事长报告中提出的“五个全面”、25项工作重点，按照李忠榜总裁十个方面的要求，全面推进深化改革创新，全面完成全年各项指标；要坚持深化内部改革和创新发展两手抓，做到两不误、两促进。三是要落实党建工作要求，强化党的领导核心作用。进一步加强人才队伍建设，加强业务知识学习，把握检验认证行业新理念、新趋势，立足岗位，着力锻造提升核心竞争优势，为企业持续发展注入新活力。
苏立明还在第一时间向辽宁局主要领导和分管领导汇报了集团2018年工作会议精神。
湖北公司：
湖北公司党总支书记、总经理胡小钟向湖北检验检疫局联系湖北公司工作的局领导朱秋明汇报了集团 工作会议有关情况，朱秋明副局长要求湖北公司认真学习好、贯彻好集团2018年各项工作部署。
湖北公司组织召开了干部会议。会议传达了国家认监委副主任许增德在集团2018年工作会议上的重要讲话精神，传达学习了齐京安董事长所作的工作报告，以及李忠榜总裁的大会总结报告。会议还学习传达了集团党风廉政工作会议的主要精神。胡小钟要求大家要进一步增强“四个意识”，特别是核心意识，紧密围绕在以习近平同志为核心的党中央周围，明确质量服务国家队战略定位，振奋精神，积极进取，全面贯彻落实集团工作部署，为中检集团的健康发展而努力拼搏。
湖南公司：
中检湖南公司召开专题会议，传达贯彻集团2018年工作会议精神，研究部署下一阶段工作。公司领导及各部门负责人参加会议。
公司总经理刘向荣在会上依次传达了国家认监委副主任许增德的重要讲话，齐京安董事长的工作报告，李忠榜总裁的总结讲话等重要内容，同时组织对集团党风廉政建设工作会议精神进行了重点学习。随后他结合湖南公司实际情况，进一步明确了2018年湖南公司22项工作要点。全面分析了新时代下公司面临的新机遇、新挑战，围绕集团公司“三化六好”的战略布局持续深化改革，做好企业战略规划，优化内部机构职能，加快拓展业务新领域，加强人才队伍建设，积极推动中检湖南的良好发展。
刘向荣强调，一是各部门主要负责人要尽快将会议精神传达到所在部门的所有员工，要“凝聚正能量，提升精气神”，将“中检一家人，全球一盘棋”的企业文化深植到每一位员工的心中，要求员工做到既要充满信心，又要认清形势，抢抓机遇，先人一步、快人一拍、胜人一筹，当好排头兵、突击队，为做好质量提升工作做出应有贡献；二是要结合齐京安董事长报告中提出的“五个全面”、25项工作重点，以及湖南公司22项工作要点，积极、主动、迅速开展本部门工作，在带队伍上下功夫。关键在于狠抓落实，务求实效；三是各部门主要负责人要勇担“一岗双责”，既要把业务工作抓上去，又要在廉洁从业方面下功夫，强化纪律和规矩意识，带好队伍，努力工作，争创佳绩。(集团公司办公室)