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为深入落实集团“抓管理、促发展”主题活动，人力资源部高度重视，在一个多星期的时间里，通过召开部门动员部署会、内部分析会、自查自纠专题会等系列会议，将此项活动深入推进。
9月12日下午，集团专题会议后，人力资源部立即召开了动员部署会。部门主任将集团专题会议精神传达到每位员工，要求结合岗位实际及目前人力资源管理存在的问题，系统梳理人力资源管理各环节存在的不足。
9月14日，在部门全体员工前期认真梳理的基础上，人力资源部召开了内部分析会。全体员工畅所欲言，从人员招聘、劳动关系、教育培训、薪酬福利、临时用工、岗位聘任、绩效考核、人员评价、考勤、出国、人员体系等方面展开了热烈讨论并形成统一意见。
9月18日，集团副总经理金晖召集人力资源部和财务管理部召开自查自纠专题会议，强调了 “抓管理、促发展”主题活动的重要性，专门听取了两部门梳理情况汇报并对梳理出的问题进行了深入系统的分析和指导，要求进一步对照制度，找出原因，提出切实可行的优化建议，达到预期成果。
目前，人力资源部已按集团统一部署，梳理出人力资源管理方面的一系列问题，并提出了优化建议。下一步，人力资源部将按计划实施人力资源管理等方面的改进工作，以 “抓管理、促发展”主题活动为契机，查漏补缺，进一步提升内部管理质量和效率，推进人力资源工作迈上新台阶。
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