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为进一步提高集团管理效能，结合省质监局“质量月”活动， 9月13日，集团部署开展了“抓管理、促发展”主题活动。为推进业务管理迈上新台阶，业务管理部对“抓管理、促发展”主题活动高度重视，于当日进行动员部署，要求全部门统一认识，全面梳理各环节问题，开展自查自纠。9月17日、9月18日，先后召开自查自纠分析会，部门主管以上人员参加，集团分管副总陆品出席会议。
会议主要围绕业务合同签订、业务合作与开发，招投标工作，抽样、买样管理，样品受理、流转和保管，业务收费，业务大厅管理，客户管理及客户维护，服务投诉受理等各条线工作内容，梳理各职责范围内的管理短板，及一些可提升或改进的方面，并提出相应的措施和建议；同时，对集团其他相关部门提出优化管理建议。陆总认真听取了与会人员的问题梳理情况，对各项问题及改进方案提出优化建议。他反复强调了“抓管理、促发展”主题活动的重要性，希望业务管理部全体人员能以此次主题活动为契机，查漏补缺，进一步提升内部管理质量和效率，推进业务管理工作迈上新台阶。
会后，业务管理部将结合领导关于优化措施的合理化建议和各岗位的工作实际，进一步梳理形成部门的问题清单，认真落实主题活动的各项部署和要求，制定整改计划，落实整改任务，切实提高部门的管理工作效能，推进集团管理工作再上新台阶。
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